SCHWARZER INDUSTRIEBERATUNG

Wer wir sind

 

Die Schwarzer Industrieberatung bietet ein breites Spektrum an strategischer und operativer Unterstützung für industrielle mittelständische Unternehmen sowie Private Equity Gesellschaften mit dem Fokus auf Investitionen in den Mittelstand. 

 

 

Erfahrener Unternehmer und Führungskraft Dr. Michael Schwarzer setzt seine eigene Expertise und sein starkes persönliches Netzwerk zur Realisierung von Optimierungs-, Sanierungs- und Veränderungsprojekten sowie internen und externen Nachfolgeregelungen in den technologieintensiven mittelständischen Industrieunternehmen ein. 

 

 

Dr. Schwarzer hat eine erfolgreiche Laufbahn als begleitender Berater sowie als verantwortlicher Geschäftsführer vorzuweisen. Er ist für zahlreiche Projekte zur Effizienzsteigerung, Kostenkontrolle, Marktgewinnung, Stärkung der Innovationskraft, Digitalisierung, aber auch Sanierungsprojekten zur Erzielung von nachhaltigem Umsatz- und Ergebniswachstum sowie zur wirtschaftlichen Stabilisierung mittelständischer Unternehmen verantwortlich.

 

 

Aus Kooperationen und Partnerschaften mit erfahrenen Unternehmern, Führungskräften, Investoren und Rechtsberatern werden maßgeschneiderte Lösungen für die Problemstellungen technologisch geprägter mittelständischer Unternehmen entwickelt und umgesetzt sowie personelle Engpässe in der Führung oder Projektleitung mit eigenen Kapazitäten flexibel überbrückt. 

 

 


Was wir tun

 

Wir begleiten mittelständische Industrieunternehmen zu profitablem Wachstum oder zurück zu ertragsfähigen Strukturen. Dort, wo starke Menschen personenabhängige Organisationen geschaffen haben, unterstützen wir den Wandel zu prozessorientierten weiter wachstumsfähigen Einheiten.

 

 

Wir unterstützen technologisch geprägte Mittelständler in den klassischen Bereichen Produktion, Logistik, Finanzen, Vertrieb, Personal, aber auch bei der Modernisierung der IT-Systeme und Digitalisierung, Einführung moderner Finanzierungsmodelle und Einstieg in die Blockchain-Technologie.

 

 

In Zusammenarbeit mit Mitarbeitern und Führungskräften unserer Kunden finden und beheben wir die ertrags- und wachstumshemmenden Engpässe, die sich z.B. in der Personalentwicklung, modernen Prozess- und Methoden-Know-how, bei den Management- oder IT-Kapazitäten, bei den kaufmännischen Themen, in den ertragsrelevanten Bereichen im Vertrieb oder in den internen und externen Lieferketten gebildet haben. Dabei setzen wir weniger auf standardisierte, vorgefertigte Managementkonzepte, sondern mehr auf individuelle, praxiserprobte Lösungen aus unserer eigenen operativen Erfahrung.

 

 

Auch bei globalen und akuten Krisen, wie der aktuellen Corona-Pandemie, verfügen wir über das ausgewiesene Krisen-Know-how zur Bewältigung wirtschaftlicher Notstands, darüber hinaus unterstützen wir bei der Vermittlung neuer Investoren, auf den Mittelstand spezialisierter Kapitalgeber und sonstiger Mittelbeschaffung.