Unsere Expertise

Durchführung von Optimierungsprojekten in der gesamten Wertschöpfungskette
Realisierung von Kostenpotenzialen in Produktion, Logistik, Einkauf, Beschaffung und Supply Chain Management
Digitalisierung und bedarfsgerechte Implementierung von modernen EDV-Systemen
Analyse, Konzeption und Umsetzung von Markt, Produkt- und Produktionsstrategien
Analyse, Planung und Realisierung von Umsatz- und Ertragswachstumspotentialen
Einführung moderner Prozesse in Vertrieb und Vertriebscontrolling
Innovation und technische Entwicklung
Kaufmännische Begleitung von Konstruktions- und Entwicklungsprojekten inkl. Kalkulation
Analyse, Auswahl und Einführung geeigneter Finanzierungsinstrumente
Schaffung von Kostentransparenz durch Einführung geeigneter Berichtskennzahlen, Kalkulationen und moderner Controlling-Instrumente
Strukturierung und Umsetzung familieninterner und externer Nachfolgeregelung
Coaching, Mentoring und motivierende Führung von Mitarbeitern aller Ebenen
Talenterkennung und Talentförderung, Einführung der Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung
Ausarbeiten und Umsetzen von Personalmaßnahmen und nachhaltiger Personalentwicklung

Branchen